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集團公司總工程師李莉君到安裝工程分公司調研督導安全生產工作

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安全生產是企業發展的重要保障,為強化安全工作督導,切實筑牢安全生產防線。117日,集團公司總工程師李莉君深入安裝工程分公司調研,針對分公司近期安全生產出現的問題召開了安全生產專題會議。

會上,經理郁偉對近期安全生產工作做報告。執行董事朱玉峰表示:分公司全體干部職工要就最近發生的一系列安全事故進行自我反省,深刻汲取教訓,同時將安全責任要落實到位,筑牢安全責任意識。并對分公司業務工作部署做詳細要求。

集團總工程師李莉君對分公司2023年度取得的成績進行了肯定,并對分管分公司以來的安全生產工作總結為“重視不夠”、“管理粗獷”、“慣性思維”、“僥幸心理”16個字。強調管業務必須管安全,要明確安全責任和義務,加強安全培訓和意識提升;同時還要加強施工現場管理,工作準備會建議到施工現場開展,形成工作清單,做好風險預判、準備措施等;及時梳理安全事故案例并進行分析與總結。要求分公司要做好以下工作:一是嚴格勞務安裝工程質量,不合格的該返工要及時進行返工;二是加強庫房管理,做好出入庫臺賬,廢品、廢料要及時收回;三是管理好分公司輿論問題,增強“水務人”的主人翁意識;四是凝心聚力謀發展,分公司全體干部職工要提神聚氣、狠抓落實,助推公司更好發展。




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集團公司總工程師李莉君到安裝工程分公司調研督導安全生產工作

安全生產是企業發展的重要保障,為強化安全工作督導,切實筑牢安全生產防線。117日,集團公司總工程師李莉君深入安裝工程分公司調研,針對分公司近期安全生產出現的問題召開了安全生產專題會議。

會上,經理郁偉對近期安全生產工作做報告。執行董事朱玉峰表示:分公司全體干部職工要就最近發生的一系列安全事故進行自我反省,深刻汲取教訓,同時將安全責任要落實到位,筑牢安全責任意識。并對分公司業務工作部署做詳細要求。

集團總工程師李莉君對分公司2023年度取得的成績進行了肯定,并對分管分公司以來的安全生產工作總結為“重視不夠”、“管理粗獷”、“慣性思維”、“僥幸心理”16個字。強調管業務必須管安全,要明確安全責任和義務,加強安全培訓和意識提升;同時還要加強施工現場管理,工作準備會建議到施工現場開展,形成工作清單,做好風險預判、準備措施等;及時梳理安全事故案例并進行分析與總結。要求分公司要做好以下工作:一是嚴格勞務安裝工程質量,不合格的該返工要及時進行返工;二是加強庫房管理,做好出入庫臺賬,廢品、廢料要及時收回;三是管理好分公司輿論問題,增強“水務人”的主人翁意識;四是凝心聚力謀發展,分公司全體干部職工要提神聚氣、狠抓落實,助推公司更好發展。


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